做好一款产品,首先要学会分析别的产品。可在分析时,我们到底应该从哪几方面入手呢?相信很多人也会像我最开始似的比较迷茫,本汪总结了自己的几个小经验供大家分享。
产品定位:
如果你能用一句话概括,那你对这个产品的分析算成功了一半
定位包含:产品定义(使用人群、主要功能、产品特色)及用户需求(目标用户、使用场景、用户目标——谁在什么环境下想解决什么问题)
业务逻辑:
任务流程:从使用场景入手,梳理用户的使用流程
框架结构:了解产品整体框架
页面流程:综合任务流程,可分析出每个页面交互的优缺点,取精去糟
运营活动:
每个产品都有自己的生命周期,在不同的阶段,所采取的运营手段也不尽相同。看某个产品的运营活动,不仅要看他做了什么,更需要了解,在做这个活动背后,产品的用户量、留存率等具体情况如何。这样,我们才能看到这个活动成功或失败更深层次的东西,为我们所用
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对比同类产品
一种类型的产品在市场上几乎不会只出现一个,在分析一款产品的同时,结合相关竞品,能看到背后更多的东西。为什么A这个功能要放在这里,B放在另一处,可能由于其定位不同,又或许由于用户使用两款产品的场景不同?
这么看来,产品分析也是一件技术活儿吧!